社労士というサービス業者のブログ

本年の通常国会で労働基準法の改正案が審議されております。

来年度から有休取得促進等改正は多岐にわたります。


国としては国際的に比較して、他国より我が国は労働時間が長いと捉えており、ワークライフバランスに配慮をしているのだと思います。


ただし、労働時間が減少されても売上げや利益が減ってしまっては競争力が低下してしまいます。国内のみならず国際的にも。


したがって、より効率的に働き、売上、利益を上げなければなりません。

今までのやり方とは異なる働き方や経営が強く求められるのでしょう。


法改正内容が確定しない段階で細部まで検討することはできませんが、大きな流れとしては「変化」への対応を迫られるのでしょう。


変化に対応できる強い基盤作りに急を要すように思われます。

焦るわけではないのですが、やるべきことをやりつつ、この先を見据えたかじ取りを真剣に検討しなければならないように思います。


さらに忙しくなりそうです。でもやりますか！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

えにし＝縁を最近強く感じることがありました。

古くからの知り合いと再会でき、とても懐かしく、嬉しい時間でした。


また、今月は数年ぶりに再会できる方々が多く、それもまた楽しみです。


かつては袂を別つ結果であったとしても、いずれ再会でき素直に喜べるようになるものでしょう。


縁を大事にするこころがあれば、人生は豊かなものとなるでしょう。


と、ちょっとこっぱずかしい文章ですが、たまにはね。


愛知　名古屋　社労士　人事パートナーズ　池田

数え年でいえば４０歳の今は前やく、今年の誕生日を迎えて４１歳　本やくとなります。


やく年には苦労が多いそうですが、苦労も乗り越えれば自分の糧になるでしょうし、ある意味今までの自分のまいてきた種が原因なのかもしれません。

また、至らない自分に気づくことができる年と捉えることができるのではないでしょうか。


自分を知り、苦労を乗り越え、改善し、さらなる飛躍につなげるための年がやく年（飛やく年）だと思います。


愛知　名古屋　社労士　人事パートナーズ　池田

経営者としての器、そんなことを考えます。

小さければすぐにこぼれてしまい、大きくても形がいびつであればその中には納まらないでしょう。


大きく形よくそんな器を来年は目指したいと思います。それが従業員満足、ひいては顧客満足につながると思います。


本年もたくさんのお客様、かかわった人たちのおかげでやってこれました。

振り返ると未熟さゆえに苦労をさせ、また苦労をした年でしたが、来年は未熟さを克服しさらなる飛躍に挑みたいと思います。


本当に皆様のおかげであったと思います。本当にありがとうございました。来年も何卒よろしくお願いいたします。

愛知　名古屋　社労士　人事パートナーズ　池田

おかげさまで毎日忙しくさせていただき感謝しております。

その分、息子と接する時間を作らねばと思う日々が続いております。


接する時間が少ないからなのか、接しっている時はものすごくいとおしさを感じます。

手をつないで近所のコンビニへ行くだけでも、ただ座っている後ろ姿をみているだけでも、とてもいとおしいです。


何事もバランスが重要だと思います。


また、仕事柄なのか性分なのか、先のことを考えらがら現在の行動をすることが多いのですが、たまには今のことだけに集中してもよいかと思います。これもバランスだと思います。


愛知　名古屋　社労士　人事パートナーズ　池田

組織とは、「分業」と「調整」の組み合わせと言われることがあります。


これは業務を細分化しその業務を習得させ、あるオーダーを遂行するために必要な業務習得者を調整、集める、というものです。


一人でオーダーを遂行するためには、その遂行に必要なスキルを自分自身で揃えなければなりません。当然対応できる範囲にも限界が出てきます。


しかし、組織であれば自分の不得手部分を他者がカバーでき、あらゆるオーダーに対応が可能になります。

これが組織であり、そのメリットであると思います。


当社では人事・賃金・評価制度等の構築のお手伝いをさせていただいておりますが、その前段階で組織構築や、アセスメントツールを用い人財の棚卸しから関わらせていただいております。


会社の基盤を強固なものとするための組織構築、人財育成をご検討であれば、是非とも弊社を用命いただければ幸いです。

愛知　名古屋　社労士　人事パートナーズ　池田

大学院の修論もおおづめになってきました。

本当に仕事との両立の難しさ、大変さを痛感しております。

また、自分のタイムマネジメント、社内体制構築等々いろいろと考えさせられます。


でもあと少し、来年度から会計科に進めるよう踏ん張ります！！！！！！！！！！！！！！！！！！！。

9月は2回、各々別テーマでセミナーをやらせていただきます。

上旬は労務管理セミナー、中旬にはライフプランセミナーです。


クライントや企画された方の意図を組み、参加される方にとって有益な情報となるよう心がけています。


また、企画打合せの段階からも学ぶべきことが多々あり、さらにセミナーを通して自分自身の知識の醸成や、話し方の勉強にもなります。


このような機会をいただけたことに本当に心から感謝し、セミナー講師を務めあげたいと思います。


愛知　名古屋　社会保険労務士　人事パートナーズ　池田

年々業務範囲の領域が深く、広がっていく感があります。

お客様のニーズ、求められるものが高度になっていらっしゃることも一因であると思います。


それは、とてもとてもありがたいことです。

自分、自社を伸ばすチャンスだからです。


また、お客様から難しいお題を頂戴させていただけることは、弊社を少なからず信頼していただける裏返しであるとも思いますし、お客様ご自身もご苦労なさっていることです。

お客様のお役に立てることは何よりの喜びですし、やりがいが生まれます。


最近、本当にありがたく、様々なお問い合わせをいただけております。

そして、やりがいを感じさせていただいております。


本当に、本当に感謝です。

できないことを、「できない」と言うこともビジネスでは必要なことです。

しかし、出来ないことにあえて挑むことも必要なことです。


出来ない＝出て来ない＝旧態依然＝劣化です。


よく生き残る企業とは、強い企業ではなく「変化に対応できる」企業であるといわれます。


できない、ばかりでは変化に対応できず取り残されてしまうでしょう。


チャレンジ、苦しくても、毎日が慌ただしく精一杯でも、チャレンジです。


愛知　名古屋　社労士　人事パートナーズ